云南长晟实业集团有限公司

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商管公司介绍


      长晟商业管理有限公司是云南长晟实业集团的核心子公司之一,也是云南最具实力的商业经营管理企业之一。公司拥有一支近百人的商业管理团队,核心人员均为从事商业运营管理10年以上的资深业内人士,均具备丰富的商业管理实操经验。商管团队主要负责长晟集团公司、地产开发公司建设的大型城市综合体项目以及住宅、公寓、酒店、写字楼等多种物业的经营管理。

      长晟商业管理有限公司拥有丰富的商业资源,强大的运营管理能力,物业管理面积已超过50万平米,创造了连续多年客户满意度超过95%的行业纪录,已成为长晟商业地产的核心竞争优势之一。

 

专业服务


    (一)八大统一

      商业管理公司对集团项目实行统一招商、统一推广、统一规划、统一业态、统一运营、统一物管、统一平台、统一服务八大统一,从项目建设、开业、运营至土地产权40年到期,全程为项目保驾护航。

    (二)六大亮点

      1、定位策划:公司凭借多年商业领域的实操经验与深刻的洞察力与前瞻性,全面分析并挖掘项目资产价值与经营潜力,制定针对性和操作性强的商业策划案。

      2、招商管理:公司拥有专业的招商团队,凭借不断创新招商思维,时刻把握商业新兴业态和消费趋势,整合市场优质品牌资源,同时依靠多项目实操过程中积累的丰富自有资源,既在运营过程中持续进行业态优化和品牌汰换升级,又能迅速实现新商业项目的高品质集中招商,确保项目始终处于商业趋势引领地位。

      3、运营管理:公司为项目提供全方位的经营保障和全维度的经营分析,准确快速进行决策与管理,通过精细化的运营管理及市场趋势把握,结合精准营销与持续品牌升级,不断提升项目的经营品质和客户、商户体验,最终实现经营收益递增和资产价值增值。

      4、财务管理:公司拥有金融、会计、法律等方面的综合能力,为项目公司及投资公司提供会计核算、资金筹集、财务可行性评价、财务报表分析、税务管理与筹划等服务。为财务决策提供方向性指导、为经营管理、资产管理、资本运作提供专业支持。

      5、资产管理:公司从事投资决策、投资实施和投后管理,重点将物业作为收益性资产,通过投后监管和经营管理,实现经济收益最大化。通过预算管理、绩效评估及风险管控对经营管理进行评估和预判,围绕资产保值增值,确保投资决策中各类目标的实现。

      6、升级改造:随着房地产存量时代的到来,市场需求升级、购物环境场景化与体验性需求更加迫切、项目自身硬件条件改进尤为重要。公司通过专业团队为改造项目提供建筑设计及规划布局调整,优化空间、动线,提升视觉形象、设施设备升级改造、全程有效成本管控、实现商业物业重构,提升收益和资产价值。


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